价值观念

   

价值观：正直，尽责，合作，创新

正直：
做人德为先，正直是根本；
保持公正、正义、诚实、坦诚、守信；
尊重自己，尊重别人，尊重客观规律，尊重公司制度，从而自爱自强。

尽责：
负责是做好工作的第一要求；
不断追求专业的工作风格，不断强化职业化的工作素质；
有强烈的责任意识，有杰出的肩负责任的能力，有勇于承担责任的品格。
合作：
团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；
积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效；
放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。

创新：
创新不仅是一种卓越的工作方法，也是一种卓越的人生信念；
在方式、方法、内容上，时时寻求更好的解决方案，精益求精，谋求更好的成果水平；
不断激发个人创意，完善创新机制，以全面的技术创新、管理创新、经营模式创新，推动公司的不断成长.

远景目标

公司定位：互联网基础服务营运商

事业定位：从事于域名注册、虚拟主机、企业邮箱，繁简通，数据中心以及相关产品研发和技术服务，为中小企业、个人提供互联网基础的全面解决方案

远景目标：立足亚洲，辐射全球，为全球各地的用户提供优质的网络服务

企业精神：忠诚、创新、进取、协同、双赢

企业宗旨：更优质的网络服务，能创造更美好的生活。 给消费者以精品和满意，给投资者以业绩和回报、给创业者以机会和发展

企业策略：运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造时代奇迹.

发展使命

使命：为全球各地的用户提供优质的网络服务，建立持续发展核心优势。

网络中国以高品质的内容、人性化的方式，向用户提供可靠、丰富的互联网产品和服务；
网络中国的产品和服务像水和电一样源源不断融入人们的生活，丰富人们的精神世界和物质世界；
持续关注并积极探索新的用户需求、提供创新的业务来持续提高用户的生活品质；
网络中国通过互联网的服务，让人们的生活更便捷和丰富，从而促进社会的和谐进步。

企业精神

   企业精神：锐意进取，追求卓越

锐意进取
目光向前，不仅去做，而且要执着地去做；
坚韧不拔，任何困难和挫折也阻挡不了网络中国一往无前的意志；
勇于变革，善于变革，以变革求生存、求发展；
培养提高学习能力，善于学习，持续学习。

追求卓越
在市场竞争中不断取胜，在反省中超越自我，在学习中超越平庸、不断进步；
实现目标后体验成功的快乐，追求过程中体验奋斗的乐趣。

事业精神

   专注于互联网基础应用服务，以客户为本。

优质的网络服务，能创造更美好的生活。 给消费者以精品和满意，给投资者以业绩和回报、给创业者以机会和发展。

运用双赢智慧寻求发展空间，实施规范管理激活创新机制，容纳多种声音构筑和谐环境，追求个人梦想创造时代奇迹。

发展理念

   一切以用户价值为依归，发展安全健康活跃平台

一切以用户价值为依归
　　坚持“用户第一”理念，为用户创造价值、维护用户正当利益是经营的第一要务；
　　保持对用户需求的敏感，重视用户的消费体验，服务水平适当超出用户的期望；
　　注重培育用户的满意度和忠诚度，不断提高与用户沟通的服务水平；
　　以用户价值的最大化创造公司价值的最大化 。

发展安全健康活跃平台
　　以基础服务和门户网站“一纵一横”为核心，构建最佳业务架构和产品组合，兼顾技术开拓、利润获取、竞争优势，有效支持公司稳健发展；
　　所有公司产品和服务要树立健康社会的理念，肩负培育行业良性发展秩序的责任，引领行业运行规则，最有效地推动社会文明的进步；
　　保持高度的危机意识，准确把握市场机遇、有效降低经营风险；
　　以良好的机制和制度，保持公司的技术活力、竞争活力和成长活力。

管理理念

   管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐、平衡激励约束

关心员工成长
　　重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；
　　重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；
　　激发员工潜能，追求个人与公司共同成长。作为个人要有先付出的意识，甘于为团队奉献智慧和勤奋，以优秀的团队成就个人的优秀。

强化执行能力
　　再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是网络中国在管理上的核心原则之一； 良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，但最重要的，要依靠每位网络中国人对公司的热爱和对工作的负责精神；
　　谋定而后动才能果决执行，要精于总结，执行才能不断完善。

追求高效和谐
　　由于公司规模扩大，必须形成规范高效的管理机制，保持较高的公司系统运作效率；
　　根据公司发展阶段和业务变化，动态优化企业的管理，形成和谐有序的内部环境；
　　在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。

平衡激励约束
　　根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性；
　　在大力推动员工了解制度并理解和认同的基础上，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制；
　　强调激励与约束相结合、保持平衡有度，为实现内部管理提供有力保障。